西安代理记账机构如何提升内部管理水平？

代理记账机构想要降低代理过程中的财税风险，就需要提高代理记账机构内部的管理水平；提高了一定的代理记帐内部的管理水平就会在激烈的市场竞争中取得相对的胜利，那么西安代理记账机构如何提升内部管理水平呢？下面西安代理记账资深人士就跟大家说说西安代理记账机构如何提升内部管理水平！

1.提供和谐的代理记账机构的内部环境

内部环境是企业开展内部管理的基础，一般而言，内部环境包括公司的治理结构、机构的设置、权责的分配、内部审计的设置、人力资源的安排等。公司应当提供和谐的内部环境，关键从这几点展开。比如，代理公司在人力资源安排中应当根据不同人员的业务能力分配不同的岗位，同时在后期要安排合理的人才培训制度。 

2.做好代理记账业务的风险评估工作

代理记帐公司要依靠规范的内部控制制度，促进业务质量的提高，把执业风险降至最低。风险评估工作关系企业经营的成败，企业应当及时识别、评价经营活动中存在的风险，从而制定合理的风险规避和应对策略。代理记帐公司应当在业务的承接、业务的执行过程中做好风险评估工作。在业务承接过程中，要建立风险评估机制，不能只追求业务的数量而忽视业务系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。在业务执行过程中，也要评价不同执行方法的风险。执业风险的控制，不仅要靠内部控制和风险评估环节，还要依靠常规化和日常化的风险控制管理体制、健全的风险警示制度来完成。

3.对代理记账业务中的风险做好控制

控制活动是依据风险评估的结果，企业所采取的相应的控制措施，从而将风险控制在可承受范围之内。代理记帐公司不仅要进行风险评估，更要做好控制活动。控制活动包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制指的是代理记帐公司在承接业务时依据风险评估的结果而进行的控制，主要有规避风险、避免风险和接受风险等活动。事中控制是指依据业务执行过程中风险评估的结果而采取的控制活动。事后控制是指在业务发生之后所进行的控制。 

定期开展行业风险点梳理排查和风险巡查，做好对代理记账机构的执业资质、业务规模、内部治理、执业规范等各方面综合信息的跟踪分析，开展相关日常监管和专项检查。

4.跟客户建立良好的信息沟通工作

信息与沟通为企业及时、准确地获取、传递和分析信息提供了保证。代理记帐公司应当确保信息的及时采集和传递，做好沟通工作，从而为保证会计信息的可靠、及时提供保证。

5.做好代理记账机构内部的监督工作

内部监督是企业内部管理建立及执行的监督和检查，包括日常监督检查和专项检查，以此评价企业内部管理活动的有效性，针对发现的内部管理活动存在的缺陷，及时加以改进。 

6.外部环境对代理记账机构的要求

借助社会力量，规范代理记账行业的发展，针对行业存在问题和不足，进行专业辅导和提升，帮助行业提升综合能力。建立顺畅的投诉举报渠道，依法公开行政审批许可制度、办事指南等制度文件，依法公开行政许可、年度备案，以及处理处罚结果，加强社会公众监督。

同时可以成立的代理记账行业协会或者是财政局对代理记账机构的进行引导以及规范！实施动态化管理和差别化监管，提高监管质量和监管效率。对不同管理类别的代理记账机构实行分类监管，通过采取不同的监管措施，促进低风险的机构加强内部自律管理，对高风险的机构加强行政监督检查。

7.提高代理记账管理者对内控的认识，从根本上去改善代理记账的内控环境

各个代理记账机构的领导人对代理记账内控的人是不是一朝一夕就能实现的，公司内部要有一个适合内控生长的环境，代理记账机构的领导在日常工作中应该加强对内控的了解以及学习，掌握推行内部控制管理的实施字节和预期效果，在内控管理活动中能够身先士卒，积极参加；也应该积极的组织员工对内控的学习，让员工慢慢的接受代参与到其中来！

总结：以上就是西安代理记账公司关于西安代理记账机构如何提升内部管理水平的相关内容，希望对您有所帮助！陕西慧企企业管理咨询有限公司是经西安市工商局、财政局批准的具有合法资格的财务公司。公司的经营范围主要是为广大中小企业提供财税代理记账服务，旧帐整理，工商登记注册及变更，代理工商年检、建筑资质新办及升级、安全生产许可新办及延期、建筑资质转让及建造师挂靠、技术人员培训评审服务、商标注册版权登记、各类认证许可证的代理等系列服务。

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